Como crear un plan de acción anual para tu negocio de arquitectura

Como crear un plan de acción anual para que 2021 sea un año extraordinario en tu negocio de arquitectura.

Cada año que empieza es como una libreta nueva llena de páginas en blanco y con la mentalidad adecuada parece que todo es posible.

¿Has creado ya tu mapa de ruta para los próximos 12 meses de este 2021?

Y, si no lo has hecho todavía, ¿sabes por dónde empezar?

 

El año nuevo, además, es de esas épocas del año en las que todos nos llenamos de buenos propósitos… Quiero a adelgazar esos kilillos de más que gané las pasadas navidades, que si este año voy a estudiar inglés, este año me matricularé en ese curso… aprenderé a tocar el arpa… etc. etc. etc.

Al empezar un nuevo año toca planificar, al menos así lo hago yo en mi empresa y con las de mis clientes.

Cualquier momento del año es bueno para planificar. Y me gusta marcarme objetivos, además en lo personal y en lo profesional. Yo suelo plantear a principios de año una serie de objetivos anuales que voy revisando de forma periódica cada trimestre. Para mi es ya un hábito la planificación centrada en objetivos y supuso un antes y un después en mi negocio.

 

¿Para qué te interesa crear un plan de acción anual para tu negocio de arquitectura?

Para que puedas tener una hoja de ruta clara que te ayude a enfocarte en alcanzar tus objetivos empresariales.

Con un plan de acción tendrás claridad respecto de lo que deseas conseguir en los próximos 12 meses para tu negocio.

Planificar te permite trabajar con una dirección, con una intención.

 

 

Conocer tus objetivos te permitirá desglosar y planificar las acciones y tareas necesarias que te ayudarán a alcanzarlos.

Trabajar de forma enfocada te ayudará a mejorar de forma sustancial tus resultados.

U plan de acción te permitirá pasar a trabajar de forma planificada y ordenada dejando de vivir instalado en la improvisación y en modo reactivo.

 

Razones por las que te interesa crear un plan de acción anual para tu estudio de arquitectura.

 

Establecer objetivos también te aportará la energía y motivación necesarios como para ponerte en acción.

Que te proponga planificar no quiere decir que tengas que establecer planes estrictamente rígidos e inalterables.

Planificar te ayudará paradójicamente, a ganar libertad evitando que actúes de forma errática y reactiva, sino actuando de forma estratégica.

Planificar te ayuda a saber qué es lo que toca. Qué va a ocurrir cada mes. A la vez tu planificación debe ser lo suficientemente flexible como para que puedas adaptarte a los acontecimientos.

 

¿Por dónde empezar a crear un plan de acción anual?

 

Te sugiero que te regales un día para poder reflexionar y trabajar en los objetivos que deseas alcanzar los siguientes 12 meses.

Como te comentaba al principio a mi me gusta plantearme objetivos a nivel personal y empresarial y me gusta empezar el año realizando un balance de lo acontecido en el año anterior.

Piensa en aquellas áreas de tu vida personal que consideres importantes: salud, familia, pareja, carrera profesional, negocio, finanzas, estudios, desarrollo personal…

 

¿Qué has conseguido hasta ahora en cada una de estas áreas?

¿Qué te gustaría conseguir para cada una de ellas en el nuevo año?

 

Como ves me gusta hacer balance tanto en el área personal y en la empresarial.

Este balance te ayuda a poner consciencia respecto de lo que acontece en nuestras vidas.

Este balance, sobretodo, me gusta abordarlo desde un punto positivo.

Siempre empiezo valorando los éxitos alcanzados en cada una de estas áreas.

¿Por qué pongo foco de forma consciencia en los éxitos? En primer lugar porque me ayuda a tener una perspectiva emocionalmente positiva de cada una de las facetas de mi vida. Vivir instalado en el agradecimiento te aleja de la frustración.

Por supuesto, en aquellas áreas más “débiles” también reflexiono respecto de lo que me gustaría atraer a mi vida.

¿Cómo me quiero sentir?

¿Qué quiero experimentar?

Este análisis, que incluye también la parte personal, me ayuda a plantearme objetivos profesionales “ecológicos” y alineados en todas las facetas de mi vida.

Por ejemplo, si busco más tiempo para mi y mi familia resultaría incongruente que desarrollara una nueva idea o línea de negocio que demandara de mi mucho tiempo de dedicación personal.

 

Reflexionar de forma conjunta y coordinada sobre tus objetivos vitales y de negocio te ayudará a plantearte objetivos coherentes y alineados.

 

Realiza un balance económico del año anterior en tu negocio.

 

Tener controladas las finanzas, tanto en lo personal como familiar, es esencial para conocer cuál es el punto desde el que partimos.

¿Cuál fue la facturación del año anterior?

¿Cuál ha sido la rentabilidad de la empresa o negocio?

¿Qué beneficios ha habido? (Si los hay…)

 

Este análisis puede ser todo lo extenso que quieras o necesites. Esto dependerá obviamente de tu actual coyuntura y complejidad de negocio.

Puedes analizar cada línea de negocio, cuanto se ha facturado por cada producto o servicio. Puedes analizar la rentabilidad de cada uno de los productos y servicios en función del tiempo, energía y dinero que hayas tenido que invertir en cada uno.

Este es, también, un buen momento para analizar qué cambios hay que introducir en la empresa, ver qué funciona, qué ha funcionado mejor y que no y qué podríamos mejorar.

Todo este análisis te ayudará a tomar decisiones.

¿Qué vas a hacer para mejorar?

¿De los problemas que has detectado por dónde quieres empezar a mejorar? ¿Necesitas ayuda en alguna de las áreas de tu negocio? ¿Qué capacidad tienes en tiempo, energía y dinero?

Todo este análisis te ayudará a decidir en qué vas a invertir, si decides invertir en alguna formación, qué capacidad tienes de inversión en publicidad, etc.

 

Advertencia.

 

Ningún plan funciona si no te pones en marcha y pasas a la acción.

Porque como dice mi amigo Juan Carlos Castro: “Sin acción, NO EXISTE NADA”.

Resulta estupendo pensar en grande pero si no te pones en marcha los resultados no vendrán.

Los artículos de un blog, los videos en youtube o los podcasts inspiran. Yo misma soy consumidora de ellos.

Mi experiencia me dice que la mayor parte de la gente no toma acción después de escucharlos.

 

El principal error que comete más del 90% de la gente a la hora de poner en marcha su plan de acción es, precisamente, no implementarlo. Esto les hace sentirse perdidos y frustrados, con la sensación de no ser dueños de su vida ni de su negocio sintiendo que no pueden hacer nada para cambiar.

 

De lo que estoy segura, es que las personas que planifican de forma estratégica y sí toman acción cosechan resultados, la mayoría delas veces extraordinarios.

Desde que empecé a trabajar con planes de acción en mi negocio y a plantearme objetivos (tanto personales como profesionales), los resultados económicos de mi negocio no sólo se estabilizaron sino que empezaron a crecer de forma geométrica.

Por eso hablo tan a menudo de la planificación estratégica y el trabajo enfocado a la consecución de resultados.

 

¿Tienes claro hacia dónde quieres llevar tu vida y tu negocio?

¿Has creado ya tu mapa de ruta en tu negocio de arquitectura para los próximos 12 meses?

y, si no lo has hecho todavía, ¿sabes ya por dónde empezar?

Por eso, he decidido crear un Taller Online para planificar los próximos 12 meses.

 

𝐀𝐑𝐐𝐔𝐈𝐊𝐍𝐎𝗪𝐌𝐀𝐃𝐀𝐒, 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐚 Negocios de Arquitectura.

➽➽➽ ¿𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐭𝐚𝐬 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐞 𝐭𝐮 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐀𝐫𝐪𝐮𝐢𝐭𝐞𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚?

Contacta conmigo para solicitar una Consultoría Estratégica.